"Демократическое предприятие. Раскрепощение бизнеса благодаря свободе, гибкости и приверженности"

38 ₽
Купить в Кулинарный Бутик Боффо Написать отзыв

О товаре

Представьте себе компанию, где люди могут свободно развивать свой потенциал

Где у них есть право выбора и возможность гибко определять время и место своей работы

Где родители могут выполнять свои обязательства перед детьми, а каждый служащий поддерживать равновесие между работой и личной жизнью

Это предприятие, сочетающее индивидуальную независимость и ответственность с организационным многообразием и общей целью

Все мы предпочли бы работать на таком предприятии

В книге изучаются восемь компаний, прокладывавших дорогу выбору и демократии: Нефтяной гигант BP создал прозрачные внутренние рынки труда, позволяющие каждому служащему пополнять свои знания и развивать способности McKinsey & Co

обеспечила беспрецедентный уровень прозрачности способов, какими сотрудники могут выбирать проекты для работы Sony разработала революционную цифровую систему, создав среду, дающую инженерам реальную свободу плодотворно и осмысленно организовывать свою работу Unisys обеспечила каждому служащему доступ к широкому кругу возможностей подготовки, гарантирующей «полное раскрытие их потенциала» Goldman Sachs создает возможности выбора развивающих отношений, имеющих решающее значение для личного и организационного роста AstraZeneca обеспечила служащим полную прозрачность доступа к разным вариантам оплаты труда и дополнительных льгот BT сделала возможным для многих тысяч служащих выбирать, где им удобнее работать HP развила свободу выбора в вопросе рабочего времени Узнайте, как каждая из этих компаний прокладывала дорогу демократии и выбору и тем самым создавала сильное, энергичное предприятие, мотор которого — заинтересованность и сотрудничество служащих

Кто автор: Линда Грэттон - занимает должность адъюнкт-профессора организационного поведения в Лондонской школе бизнеса и является мировым авторитетом в области человеческих аспектов стратегии

В Лондонской школе бизнеса она руководит всемирно известной программой подготовки руководителей «Стратегия людских ресурсов в преобразовании организаций», была членом совета Американского общества планирования людских ресурсов

С 1992 по 2000 годы она руководила Научно-исследовательским консорциумом Leading Edge, в котором участвовали такие фирмы, как HP, Kraft Foods и Citibank

Размышления об этих компаниях легли в основу книги Strategic Human Resource Management: Corporate Rhetoric and Human Reality (Стратегическое управление людскими ресурсами: корпоративная риторика и человеческая реальность), выпущенной издательством Оксфордского университета в 1999-м

Её идеи в области стратегии людских ресурсов глубоко повлияли на руководителей всего мира

Её книга Living Strategy: putting people at the heart of corporate purpose (Живая стратегия: люди как основа корпоративной цели), изданная FT Prentice Hall в 2000 году, стала классикой для специалистов HR и важной частью инструментария руководителей служб и подразделений

За последнее десятилетие доктор Грэттон создала ясную программу того, как сделать предприятия вдохновляющими и значимыми

Как каждое из них может стать демократическим

Доставка:
Да
Автор:
Линда Грэттон
Издатель:
Манн, Иванов и Фербер